La moralidad en el aprovechamiento de imperfecciones.

RSE: ¿Es George Soros una persona ética?

Diario Responsable   (Enviado por: Joaquín) , 03/10/08, 00:02 h

En los recientes comentarios que se han hecho en los medios de comunicación sobre la crítica de George Soros a las medidas que propone Hank Paulson, el Secretario del Tesoro de Estados Unidos, para desbloquear la crisis financiera, se ha vuelto a poner énfasis en su doble condición de filántropo y especulador...

     A George Soros se le conoce por haber especulado en 1992 contra la libra esterlina hasta su devaluación, obteniendo pingües beneficios con la operación (se calcula que unos mil millones de dólares). Algunos de sus críticos identifican con su persona a las calamidades – en cifras de empresas que quiebran, patrimonios perdidos y personas sin empleo - que sucedieron posteriormente en el Reino Unido.  

    Por otro lado, se le conoce también por sus aportaciones al Fondo de Desarrollo Económico Soros que financia proyectos empresariales de gente sin recursos en países pobres, por el impulso de las ideas democráticas en países de Europa Central y del Este mediante su generosa aportación al Open Society Institute, y a la Central European University.  Su objetivo es ayudar a desarrollar las instituciones democráticas y suministrar becas y ayudas para la educación de sus habitantes.

    Esta dicotomía del estilo Dr. Jekill y M. Hide, produce sentimiento encontrados en muchas personas que acaban decantándose por enjuiciarle globalmente por su variable negativa: es un especulador, a lo que a veces se añade para cargar de emociones el juicio "es un frío especulador", y así dar más contundencia a su opinión.  Incluso algunas personas apuntan que su vertiente filantrópica no es más que una hipocresía  con la que quiere "ocultar" su parte especuladora. En definitiva si se les hiciera la pregunta de si Soros es ético o no, me temo que muchos dirían que no.

    Mi intención en este artículo es presentar sin mezcla de emociones la complejidad de un análisis sobre el comportamiento del Sr. Soros desde la perspectiva de la ética.

    Antes es necesario limpiar de prejuicios el término "especulador. Es una figura que si cumple las condiciones legales y la normativa exigida por las instituciones interesadas,  es un agente que beneficia el funcionamiento del mercado y por tanto las comunidades que lo utilizan. Para poner en perspectiva esta afirmación, se podría decir que uno de los primeros especuladores que se conocen fue José, el personaje bíblico.  A partir del famoso sueño de las siete vacas flacas y siete gordas, José recomendó al Faraón que tenía que almacenar trigo para evitar la hambruna de los años de vacas flacas. Fue positivo para Egipto y desde luego para Moisés que se ganó la confianza del Faraón.

    ¿Cómo se enjuicia un comportamiento como bueno o malo y por tanto ética o no ética la persona que lo ejecuta? Hay varios enfoques filosóficos sobre este tema, simplificándolos se puede poner el foco en las intenciones o en las consecuencias.  Podemos comenzar suponiendo que las intenciones de Soros en sus actividades "inversoras" son ganar dinero, por ahora esto no es malo. El análisis del cómo es el paso siguiente.  En sus declaraciones comenta que utiliza sus conocimientos y se aprovecha de un sistema ineficiente como es el sistema financiero internacional. Una de las razones de esta ineficiencia es el comportamiento de los políticos que por cuestiones "políticas" toman decisiones en contra de la realidad de los hechos.  ¿Su objetivo final en 1992 fue producir esas calamidades económicas? No creo. 

    ¿Necesita "lavar su imagen"? Es decir que sus intenciones a la hora de financiar sus actividades filantrópicas hayan sido de engañar para recibir alabanzas de las personas con las que se relaciona.  Tampoco creo que esa haya sido la motivación de su comportamiento, dado que vive en un entorno en el que el éxito económico se reconoce con el prestigio social. Por otro lado, tampoco creo que esa fama de filántropo le suponga algún beneficio para su actividad de inversor. Se puede llegar a la suposición de que su motivación es cumplir con una obligación que se auto impone por ser fiel a sus principios. En terminología de Kholberg, está en la tercera etapa de desarrollo moral: la de Principios.

   En definitiva, su parte de M. Hide – "especulador" - no es tan mala como mucha gente cree, si la miramos desde el punto de vista de resultados y si aceptamos que tener la intención de ganar dinero respectando las reglas del juego tampoco es malo. Y su parte de Dr.Jekill – "filántropo" – se parece a lo que aduce el doctor de la novela para explicar su comportamiento: el avance de la ciencia.

    Curiosamente, podíamos comprender la razón de muchas de las críticas a su persona a través de un sentimiento que puede ser muy fuerte y que se denomina como un pecado: la envidia;  y que por ironías de los significados coincidentes, este pecado está clasificado como "capital".

Usted qué piensa, ¿Filántropo o especulador?

Ideas BUENAS recibirán US$10 millones de Google.

Google abre proyecto para salvar al mundo.

El Proyecto "10 al 100" de Google es una iniciativa de ideas para, literalmente, cambiar el mundo, que está al alcance de cualquiera y cuyo planteamiento es este: Si pudieras sugerir una sola idea que sirviera para ayudar a la mayor cantidad de gente posible, ¿cuál sería?

El proyecto funciona recogiendo ideas de participantes de todo el mundo hasta el próximo 20 de octubre; se seleccionarán las cien mejores y el público votará en enero los veinte finalistas. Un grupo de expertos elegirá a los cinco finalistas. Google donará diez millones de dólares para poner en marcha esos proyectos.

Las ideas pueden ser de todo tipo, pero en general deberían estar enmarcadas en cuestiones relativas a la comunidad, oportunidades para las personas, energía, medio ambiente, salud, educación, hogar y una miscelánea que engloba otros temas.

Todos pueden participar en la página del concurso: http://www.project10tothe100.com.

Edición: Universia / RR

La rentabilidad de la empresa mejora con las prácticas de RSE

Familia mueve la producción

Publicado el 26/Septiembre/2008 | 00:15

Las ventajas de implementar políticas y prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) van desde la reducción de costos operativos hasta el mejoramiento del clima laboral y, con ello, la reducción de rotación de personal; así lo afirma una publicación reciente del Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social (Ceres), según el cual algunas de esas prácticas promueven un sano equilibrio entre la actividad laboral y familiar de los miembros de una organización.

Con este fin, algunas empresas implementan medidas para satisfacer las necesidades de los empleados en relación al tiempo que requieran pasar con sus familias, lo que motiva a los empleados y al mismo tiempo mejora la rentabilidad de la empresa.

Ese es el caso de la compañía de seguros Ecuatoriano Suiza, una de las pioneras en aplicar el concepto de empresas familiarmente responsables en el Ecuador, que vio incrementar sus niveles de producción en un 240%.

Y es que como dice Sahira Herrera, vicepresidenta de desarrollo humano y organizacional de Movistar, "una empresa no son las paredes o las computadoras sino las personas que trabajan en ella, su vida, sus valores". (DB)


Un salario psicológico para los trabajadores de Movistar

En Movistar, mantener el equilibrio entre las actividades familiares y el trabajo es importante para mantener motivados a sus colaboradores, por ello tienen varias medidas implementadas. El Viernes de Regreso a Casa incentiva a los trabajadores a trabajar este día máximo hasta las 17:00. Además, diariamente el horario es flexible, ya que pueden ingresar a las 08:00, 08:30 o 99:00, según las necesidades.

Y si el caso es pasar más tiempo con la familia, quienes trabajan en Movistar también tienen libre su día de cumpleaños y las vacaciones se extienden de 15 a 21 días al año. Este es un salario psicológico tan importante como el económico. (DB)

El teletrabajo fue la solución en la compañía Ecuatoriana Suiza

Según Luis Fernando Salas, gerente general de Ecuatoriano Suiza, para lograr un equilibrio entre la familia y el trabajo de sus 98 empleados se implementó el teletrabajo, que flexibiliza el tiempo y el espacio. Con la puesta en práctica de este modelo se logró que la rotación laboral se redujera del 25% al 2%. "Los trabajadores que piensan en irse, deciden quedarse, sobre todo cuando se percatan que las otras empresas no les ofrecen oportunidades como mantener la armonía entre el hogar y el trabajo", precisó al tiempo que agregó que usualmente sus colaboradores se ven tentados con mejores sueldos y cargos. "Pero pesa más la consideración familiar " , dijo. (NMCH)

Yanbal apunta a generar un ambiente de confianza

Desde que un trabajador ingresa a Yanbal, la empresa se involucra con su familia. Según Mery Machado, trabajadora social de la compañía, una de las medidas es la visita domiciliaria, es decir cuando personal de la empresa visita y se presenta ante el núcleo familiar y escucha sus inquietudes sobre el nuevo trabajo del miembro de la familia. Además, "la empresa está en todos los eventos del círculo familiar" indicó, ya sean muertes, enfermedades o nacimientos.

La compañía permite, además, a los colaboradores fijarse metas de ahorro del sueldo que perciben y si las cumplen la empresa entrega a final del año, un bono del 50% de lo ahorrado en un período de tiempo. (DB)

Hora GMT: 26/Septiembre/2008 - 05:15

Social advocacy by corporate houses

T. R. Rajan

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN INDIA — Past, Present and Future: Sanjay Kumar Panda; Pub. by the ICFAI University Press, 52 Nagarjuna Hills, Panjagutta, Hyderabad-500082. $ 23.

In a special report on CSR (Corporate Social Responsibility), published in January this year, The Economist wrote, "The theological question — should there be CSR? — is so irrelevant today." "Companies are doing it. It's one of the social pressures they've absorbed."

Three years ago a special report in The Economist acknowledged, with regret (emphasis mine), that the CSR movement had won the battle of ideas. In the survey by the Economist Intelligence Unit for this report, only four per cent of respondents thought that CSR was "a waste of time and money." Clearly CSR has arrived. My personal views on CSR have always been ambivalent. So it was with some trepidation that I took up Sanjay Kumar Panda's book Corporate Social Responsibility in India for reviewing. However, I realised my fears were misplaced after reading the book. Though there is no mistaking that the author is a strong advocate of CSR, he has not ventured into any controversial debate about the virtues or otherwise of CSR.

Future

The book first explains the concept of CSR and then takes the reader to the global scenario and then on to the Indian scene. This is followed by its chronological history and present status among Indian corporates. For ages, much before the advent of corporate form of organisations, the rich in India had discharged their social responsibility through philanthropy as enjoined by their religions.

Most of the bigger corporates have also joined the CSR bandwagon on their own volition or forced by legal and societal pressures.

The book, thereafter, looks at the future of CSR in the country. A signal contribution of the author in the chapter "Future" is the delineation of areas in which CSR can play an important role in nation-building. He lays out priority areas, attention to which would help corporates themselves and also the nation in the long run.

Case studies

The author has to be commended on the effective use of boxes throughout the book; they ensure that many an important idea or information about organisations is highlighted without disturbing the narrative flow of the book. The case studies given in the book could have been more elaborate and incorporated some of the dilemmas and issues faced by these companies in implementing CSR.

The case studies, barring those about SAIL, Tata Steel and perhaps ONGC are too sketchy to be of use. A comparative assessment of the efficacy of CSR activities of a public sector company and a private sector company, say SAIL and Tata Steel, could have perhaps enhanced the usefulness of the book to both policy makers and implementers.

Panda straddles the worlds of civil service and academia, and has extensively used the knowledge and experience he has gained from both. This is both the strength and the weakness of the book. It is well organised and ideas flow cogently. However, it often tends to read like an official report.

Though well produced, a little more attention to editing could have avoided some of the language mistakes which have crept in here and there. The book is certainly a good addition to gain a broad-brush understanding of CSR in the country.

Universidad española crea observatorio de empresas

La Cátedra de Economía Social crea un observatorio de empresas

Tendrá como uno de sus objetivos poner de manifiesto los problemas y estrategias de estas empresas y facilitar la toma de decisiones

La Cátedra de Economía Social, puesta en marcha por la Universidad de Murcia y Caja Mediterráneo, creará un observatorio de empresas y entidades de este tipo y realizará diversos informes sobre las mismas, según se indicó hoy en su presentación, celebrada en la Convalecencia.

En este acto de presentación, la directora de la Cátedra, Rosalía Alfonso, explicó que el observatorio tendrá como uno de sus objetivos poner de manifiesto los problemas y estrategias de estas empresas y facilitar la toma de decisiones.

Alfonso, que es profesora de Derecho Mercantil en la Universidad de Murcia, propuso como actividades a acometer la realización de informes sobre la situación de las empresas de economía social, sobre la adaptación de sus estatutos a la ley regional de sociedades cooperativas y sobre aspectos fiscales y contables.

La directora añadió que tampoco olvidarán los análisis macro y micro y la preparación de cursos y jornadas sobre temas de interés para estas empresas.

En el campo propiamente investigador, apuntó como líneas de actuación las referidas al régimen societario de las entidades de economía social, la responsabilidad civil de socios y trabajadores y la responsabilidad corporativa, entre otras.

En la presentación, el rector de la Universidad, José Antonio Cobacho, agradeció el interés del presidente de la Comunidad Autónoma, Ramón Luis Valcárcel, en la creación de la Cátedra, así como la colaboración financiera de Caja Mediterráneo, cuyo presidente territorial, Angel Martínez, asistió al acto.

Martínez destacó la importancia que estas empresas tienen en el desarrollo regional y añadió que la Caja que representa siempre apoyará a la Cátedra.

Entre los demás asistentes se encontraban los directores generales de Trabajo y de Industrias, Fernando José Vélez y Ginés Vivancos, respectivamente, así como el vicerrector de Economía, Antonio Calvo-Flores, y el presidente de la Unión de Cooperativas de la Región de Murcia, Juan Antonio Pedreño.

Expertos reunidos por Forética defienden que el futuro de la RSE "está en las pymes"

Expertos reunidos por Forética defienden que el futuro de la RSE "está en las pymes"

   MADRID, 11 Jul. (EUROPA PRESS) -


   El director general de la consultora malagueña Roadmap, José Joya, se mostró convencido de que "el futuro" de la responsabilidad social empresarial pasa por su implantación en las pymes, más cercanas "con el entorno en que actúan y con una mayor flexibilidad en su estructura", en comparación con las grandes compañías.

   Joya, que hizo estas declaraciones en el marco del curso de verano 'RSE: La respuesta empresarial al reto de la sostenibilidad', que se celebra estos días en la sede del Centro Mediterráneo de Almúñecar (Granada) organizado por Forética, recordó que las pymes suponen el 99,87 por ciento del tejido empresarial español por lo que insistió en la importancia de su papel para fomentar la RSE, contando con la ayuda de las Administraciones Públicas.

   El responsable de Roadmap también citó los esfuerzos de la Comisión Europea para hacer llegar la RSE a todas las empresas, independientemente de su tamaño. "Va a llegar, y cuando llegue, va a pisar fuerte", aseveró.

   La tercera jornada del curso de Forética también contó con la presencia de la responsable de RSC de Caja Granada, Raquel Páiz, que enumeró las distintas estrategias de responsabilidad social llevadas a cabo en los últimos años por su entidad entre las que destacan el Protocolo para la prevención del acoso sexual, la Comisión de RSC o su integración en el Comité Intersectorial de RSC de la CECA.

   Por su parte, el director de Servicios Generales del Hospital Virgen de las Nieves, Martín G. Blanco --también presente en el acto--, destacó que esta empresa ha sido "el primer hospital de en implantar un sistema de gestión ambiental" que contempla estrategias de gestión sostenible de los residuos, la realización de exploraciones radiológicas sostenibles, y la reducción de la contaminación acústica en las sirenas de las ambulancias.

LANZAN PLAN PARA PROMOVER EXPORTACIONES EN EMPRESAS CON RSE

EXPORTACIONES-RSE

LANZAN PLAN PARA PROMOVER EXPORTACIONES EN EMPRESAS CON RSE

Buenos Aires, 11 de julio (Télam).- El director ejecutivo de la Fundación Exportar, Marcelo Elizondo, anunció el lanzamiento de un plan para relacionar a las empresas argentinas con aquellos compradores internacionales que privilegian proveedores con buenas prácticas de gestión.

El anuncio fue formalizado en el Centro Cultural Pasaje "Dardo Rocha" en el marco del Primer Congreso Internacional sobre "Comercio Justo y Etica Corporativa", organizado por la fundación y el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, a través de la Secretaría de Promoción de Inversiones, Exportaciones y Cooperación Internacional.

"Queremos llevar al mundo a las empresas argentinas que certifiquen buenas prácticas vinculadas con el comercio justo y la responsabilidad social empresaria, vinculándolas con las grandes empresas internacionales que privilegian clientes con buenas prácticas", dijo Elizondo.

Agregó que "les vamos a ofrecer clientes locales que cumplan con determinadas normas como ambientales o buena relación con los trabajadores, o que garanticen mejores condiciones para la salud, etc".

En tanto, el secretario de Promoción de Inversiones, Exportaciones y Cooperación Internacional, Alfredo Atanasof, destacó que "es fundamental insertar a las empresas no sólo en lo más alto del volumen de exportaciones, sino en una tendencia internacional con estas nociones de comercio justo y ética corporativa".

En el congreso disertó además el especialista Bernardo Klisberg, quien explicó que "la manera de hacer negocios en el siglo XXI se encuentra regida por la aplicación de las buenas prácticas del personal, el juego limpio con el consumidor, el buen gobierno corporativo, el activismo medio ambiental, etc". (Télam)

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GRUPO SANTANDER EN 1 LUGAR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL en Chile

Chile: GRUPO SANTANDER EN 1 LUGAR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Enviado el Jueves, 10 julio a las 10:00:44

El 27 de junio recién pasado, la Fundación Prohumana y la revista Capital, con el patrocinio de la Confederación de la Producción y el Comercio, otorgaron el Primer Lugar en el ranking de Responsabilidad Social de la Empresa al Holding multimillonario Santander España en Chile. ¿Las razones?.

Su “implementación de políticas en el ámbito económico, social y ambiental, que tiene como eje de actuación el compromiso con la educación, la solidaridad social, relación con sus proveedores, medio ambiente y responsabilidad interna”. Entre las “iniciativas” sociales del Grupo financiero que, lejos, más utilidades renta en Chile, se encuentra el “Programa Equilibrio Trabajo y Familia dirigido a sus empleados”.

Lo cierto es que los trabajadores, principalmente mujeres, de la rama de fuerza de ventas Santander Banefe Multinegocios se encuentran en su sexto día de huelga legal por las precarias condiciones salariales y laborales en la que se desempeñan, y la negativa de la empresa a resolver un conflicto extraordinariamente económico para una institución cuyas ganancias, sólo en el primer trimestre de 2008, alcanzó la friolera de 400 millones de dólares, ubicándose en el segundo lugar de todas las industrias que operan en el país, después de la minera cuprífera La Escondida.

Los empleados de Santander Banefe obtienen por su trabajo, $ 53 mil pesos (100 dólares) de sueldo base, en un ciclo económico signado por la contracción crediticia de la banca y el disparo de la inflación. Además, no tienen derecho a colación, ni a movilización para desarrollar adecuadamente su labor.

Como si no fuera suficiente castigo contra los funcionarios bancarios, a causa de la brutal represión propiciada por órdenes de la empresa, 83 trabajadores fueron golpeados y detenidos por Fuerzas Especiales de Carabineros el primer día de la huelga legal; la Presidenta de la Confederación de Sindicatos Bancarios, Andrea Riquelme, terminó en la Posta Central de Santiago como efecto de las agresiones policiales; dos dirigentes debieron guardar reposo producto de la golpiza; una trabajadora debió interponer una demanda por agresión sexual contra Carabineros; y el dirigente nacional de la Confederación, Marcelo Rojas, todavía permanece hospitalizado luego de ser víctima de la violencia desatada de 7 guardias del banco, que actuaron con la misma impunidad con la que operaban los agentes de Pinochet en los peores tiempos de la dictadura militar.

Pero eso no es todo. Durante el acto de premiación por el Primer Lugar en el ranking de Responsabilidad Social de la Empresa obtenido por el Grupo Santander España en Chile, aparecido a todo color en las páginas sociales del órgano medial oficial de la burguesía, El Mercurio del 28 de junio de 2008, junto a los representantes empresariales se encuentran muy sonrientes la Ministra de Cultura, Paulina Urrutia, y el Ministro Secretario General de la Presidencia del Gobierno chileno, Antonio Viera-Gallo.

Al respecto, el Secretario General de la Confederación de Trabajadores Bancarios, Luis Mesina, calificó de “inmoral la presencia de miembros del Ejecutivo de la Concertación en la preminación. El discurso matriz de la Presidenta Michelle Bachelet durante su campaña y el ejercicio de su mandato se ha fundado mediáticamente en el protagonismo ciudadano. Esto quiere decir, en la participación activa de los sujetos individuales y sociales proveídos de un conjunto de deberes y derechos. En el caso de los trabajadores de Santander Banefe, sus deberes laborales con la empresa están claros y se sobre cumplen, mientras sus derechos son violentamente coartados con represión y explotación. Los empleados de Santander Banefe y el conjunto de los empleados financieros de Chile llamamos a las autoridades de Gobierno a tomar cartas en un conflicto que se extiende infructuosamente, y actúe en consecuencia a las máximas que dice propiciar.”

Por Andrés Figueroa Cornejo

Santiago de Chile, 10 de julio 2008
Crónica Digital

I seminario internacional preparatorio de la VI Reunión del Grupo de Trabajo sobre Responsabilidad Social

RSC.- El Grupo de Trabajo de la Norma ISO 26000 anuncia su publicación para 2010

   MADRID, 18 Jun. (EUROPA PRESS) -  

   Los expertos que elaboran la Norma ISO 26000, que finalmente tomará la forma de Guía de Recomendaciones y que certificará las actividades empresariales en materia de RSC, esperan terminar sus trabajos en 2010, según anunció el co-secretario del Grupo de Trabajo Internacional de ISO Responsabilidad Social, Eduardo Campos de Sao Thiago.

   En el marco del I seminario internacional preparatorio de la VI Reunión del Grupo de Trabajo sobre Responsabilidad Social, que se celebrará en Santiago de Chile en septiembre, Campos de Sao Thiago destacó que este encuentro será "crucial" para pasar a una versión definitiva de la norma.

   Esta Guía de Estandarización --que tras intensos debates iniciales será de carácter voluntario-- establecerá una pauta común de conceptos, definiciones y métodos de evaluación, y en su desarrollo están participando diversos grupos de interés, ONG, industrias, empresas, sindicatos, consumidores, etc.

   El Grupo de Trabajo ya ha tratado temas como la implantación de la norma en los países en desarrollo, su aestado actual, los resultados y acuerdos de la última ronda internacional de ISO celebrada en Austria y las estrategias de comunicación aplicadas a la Responsabilidad Social.

   Este evento se encuadra dentro de las iniciativas promovidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO) que, desde el año 2005, pretende crear una norma destinada específicamente a reconocer "el buen desempeño de la empresa privada, los servicios públicos, los centros de educación y otras organizaciones sociales".

   Los expertos volverán a reunirse el próximo mes de julio antes de la nueva reunión del Grupo de Trabajo, que, entre el 1 y 5 de septiembre de este año, convocará en el Hotel Grand Hyatt de Santiago de Chile a más de 400 delegados de 80 países y representantes de 44 organismos internacionales como la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y Global Reporting Initiative (GRI), entre otras.

Las compras también deben ser responsables.

AERCE presenta la 'Guía Técnica de las Compras Sostenibles' con más de 50 estándares de sostenibilidad
Martes, 17 de Junio de 2008, 9:21hs  Fuente: Europa Press

La Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE) presentó hoy en Madrid la 'Guía Técnica de las Compras Sostenibles', que integra más de 50 estándares de sostenibilidad aplicables a la gestión de compras.

El documento incluye indicadores de sostenibilidad recogidos en la legislación nacional e internacional, normativas de gestión responsable y etiquetados ecológicos y sociales que el comprador puede tener en cuenta para comprobar que sus compras sean sostenibles.

Además, pretende enseñar al responsable de compras cómo crear sus propias fichas y cuestionarios para asegurarse de que los proveedores están en línea con la política de RSE de la compañía, y le orienta en otros aspectos como dónde reflejar estas cuestiones en los contratos de aprovisionamientos y de prestación de servicios.

La presentación del documento corrió a cargo del coordinador de la Guía, Jenaro Reviejo, y el vicepresidente de AERCE, Juan José Jiménez, quien aseguró que "el 95% de las grandes empresas españolas ya ha instaurado políticas de RSE" y las pymes cada vez tienen más interés en el asunto.

"Las compañías responsables tienen una relación mejor con las administraciones públicas, con sus clientes e, incluso, con sus trabajadores, y son más competitivas, ya que tienen un mejor acceso a los mercados globales, controlan mejor posibles riesgos económicos, sociales y ambientales y, sobre todo, se anticipan a las nuevas tendencias y exigencias del mercado", afirmó Reviejo.

Asimismo, AERCE presentó la 'Hoja de ruta del comprador responsable', que propone una serie de fases a seguir en una compra responsable, comenzando con pequeños cambios (por ejemplo, por el material de oficina o eliminar aquellos productos que más impacto tengan), para posteriormente asumir metas más ambiciosas.

Según AERCE, los responsables de Compras de las grandes compañías españolas sitúan todo lo relacionado con la RSE entre sus tres principales inquietudes, lo que, teniendo en cuenta que el área de Compras de las empresas gestiona el 75% del gasto total de la compañía, implica "una gran capacidad transformadora de los hábitos de RSE en el tejido empresarial".

ECO

Con primer seminario internacional sobre la futura norma ISO 26000, Chile se prepara para la VI Reunión del Grupo de Trabajo sobre Responsabilidad Social, que se realizará en Santiago en septiembre.

Invitados por el Instituto Nacional de Normalización

Expertos internacionales en norma de Responsabilidad Social exponen en Santiago

Con primer seminario internacional sobre la futura norma ISO 26000, Chile se prepara para la VI Reunión del Grupo de Trabajo sobre Responsabilidad Social, que se realizará en Santiago en septiembre.

SANTIAGO, junio 12.- Con el propósito de avanzar en la realización de la VI Reunión del Grupo de Trabajo de Responsabilidad Social - Chile 2008, el Instituto Nacional de Normalización (INN) ha organizado dos seminarios internacionales sobre la materia, previo a la reunión plenaria ISO 26000 que se efectuará en Santiago del 1 al 5 de septiembre de este año.

El "Primer Seminario Internacional ISO 26000 Responsabilidad Social. Trabajando para la VI Reunión del Grupo de Trabajo de Responsabilidad Social - Chile 2008" ha confirmado las ponencias de destacados expertos, que participan en el proceso de elaboración de la norma internacional promovida por la Organización Internacional de Normalización (ISO) desde 2005.

ISO 26000 será la base de lo que se entenderá por Responsabilidad Social. Es por eso que la ISO, líder mundial en el desarrollo de normas para productos, servicios, procesos y prácticas de gestión, adoptó una serie de innovaciones para definir su contenido y estimular la participación ampliada de expertos en un Grupo de Trabajo internacional, la formación de comités nacionales en varios países y la realización de 5 cumbres a la fecha.

El "Primer Seminario Internacional ISO 26000 Responsabilidad Social. Trabajando para la VI Reunión del Grupo de Trabajo de Responsabilidad Social - Chile 2008" dará cuenta de ese proceso. Para tal efecto, ha comprometido la participación del Secretario Internacional de ISO 26000, Eduardo Campos de São Thiago, miembro del Grupo de Trabajo ISO encargado de coordinar las conversaciones sobre la futura norma.

Los desafíos de implementar la futura norma en los países en desarrollo, serán abordados por Luisa Díaz Sánchez, secretaria experta del Grupo de Trabajo (TG 6) a cargo de precisar las orientaciones para implementar Responsabilidad Social en la empresa privada, servicios públicos, universidades y otras organizaciones sociales.

El encuentro, a realizarse el viernes 13 de junio en Casa de Piedra, convocará a más de 200 expertos nacionales que conocerán además, las experiencias en la materia de una empresa pública (Enami) y una compañía privada (VTR).

También estará presente Pacto Global-Chile, iniciativa de Naciones Unidas que llama a las empresas y organizaciones a adoptar diez principios universales relacionados con los derechos humanos, las relaciones laborales, el medio ambiente y la anticorrupción, conformando la mayor red mundial en Responsabilidad Social.

Uribe será investigado por el soborno que permitió su reelección.

Una comisión legislativa anunció el miércoles que investigará al presidente de Colombia, Álvaro Uribe, por su presunta responsabilidad en un soborno a una ex congresista que al parecer cambió su voto para aprobar una reforma que permitió la reelección del mandatario.

La Comisión de Acusaciones de la Cámara de Representantes tomó la decisión después de que 10 legisladores del izquierdista Polo Democrático Alternativo solicitaron investigar a Uribe por el presunto delito de cohecho.

Sin embargo, de acuerdo con analistas, las posibilidades de que prospere la investigación parecen remotas ante la ineficiencia histórica de la comisión, en la que cursan otras 173 demandas contra el gobernante colombiano.

"Consideramos, por lo que estudiamos, avocar el conocimiento de este proceso, abrir investigación preliminar", dijo el legislador Edgar Torres, uno de los tres encargados del proceso, según publica este jueves El País.

El congresista dijo que para la semana próxima se solicitó la presencia de los denunciantes para que ratifiquen y amplíen la denuncia que formularon por el delito de cohecho al presidente.

La ex legisladora Yidis Medina denunció en abril que cambió su votó para aprobar una reforma constitucional que permitió la reelección presidencial inmediata, después de que funcionarios del Gobierno de Uribe le ofrecieron cargos burocráticos.

El voto de la política, actualmente en prisión e investigada por cohecho, fue decisivo para aprobar la reforma constitucional que habilitó al actual presidente para buscar su reelección inmediata en el 2006.

Aunque Medina se oponía a la reelección presidencial inmediata, la apoyó en el momento de votar en la comisión legislativa a la que pertenecía.

El nuevo escándalo se presenta en momentos en que el Congreso de Colombia es sacudido por una crisis política y un escándalo que mantiene en la cárcel a por lo menos 32 legisladores, mientras que más de 30 son investigados por sus presuntos nexos con los escuadrones de ultraderecha.

La mayoría de los investigados y detenidos son aliados de Uribe, quien pese al escándalo mantiene una elevada popularidad, ha descartado la posibilidad de revocar el Congreso y convocar a nuevas elecciones.

Los congresistas son acusados de haber hecho acuerdos con los antiguos paramilitares o de haber recibido apoyo económico o logístico para ser elegidos con votos de regiones controladas por esos grupos armados ilegales.

El proceso contra Uribe se inicia en momentos en que la Corte Suprema de Justicia comienza a investigar a tres congresistas, cuatro extranjeros y cinco colombianos por sus presuntos nexos con las izquierdistas Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC).

 

http://beta.americaeconomia.com/politica/alvaro-uribe-bajo-sospecha-4.html

Ministro promete a Peru US$6000 de PIB per cápita para 2011.

El ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, informó el miércoles que el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita de Perú superaría los US$ 6.000 en 2011, monto mayor a los US$ 5.500 estimados en abril último y después de que en los últimos diez años ha fluctuado en US$ 2.000.

Destacó que en menos de una década se habrá multiplicado por tres el PBI per cápita, lo que implica un cambio sustancial en la economía, no sólo cuantitativo sino cualitativo.

De acuerdo a un artículo publicado este jueves por La República, el ministro afirmó que "Para entender la magnitud de este crecimiento, deberíamos imaginar qué pasaría si con nuestro gasto, y con nuestros patrones de consumo, nuestro sueldo se multiplicara por tres en un período corto de tiempo".

También subrayó que la inversión privada respecto al PIB está creciendo significativamente, ya que en 2007 cerró en 18.4% y la tendencia es que siga incrementándose.

Para 2011, la inversión privada debe llegar a 23.9% respecto al PBI y si a esto se añade un crecimiento de 4% y 5% de la inversión pública, la inversión total llegaría a 30%, indicó.

"Esto nunca antes se había visto en el país", resaltó Carranza durante una conferencia en Palacio de Gobierno.

En el caso de las operaciones del sector público, dijo que se espera una situación de relativa fortaleza fiscal, que es uno de los elementos centrales del Gobierno.

Recordó que para este año se prevé un superávit de 2% y para los próximos años se registrarán ligeros descensos acompañados por la necesidad de aumentar la inversión y el gasto en programas sociales.

Según el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la inversión pública crecería este año en 40%, gracias a la mayor ejecución de las obras por los gobiernos locales.

Remozado manual de conducta para calificadoras de riesgo presentan en París

Tras el descalabro provocado en el mundo financiero por la crisis subprime en Estados Unidos, que puso en el ojo de la tormenta a las agencias calificadoras de riesgo como parte integral del sistema financiero, ahora las consultoras tendrán prohibido colaborar con el diseño de productos financieros que ellas mismas califiquen.

Así se desprende de un nuevo código de conducta elaborado por la Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO, por sus siglas en inglés), que acaba de publicarse tras una reunión en París. En principio, el código será de cumplimiento voluntario.

"Las agencias de calificación deberían prohibir a sus analistas hacer propuestas o recomendaciones en lo que se refiere al diseño de productos financieros estructurados que ellas mismas califiquen", sostuvo la organización.

El mundo de las agencias de calificación está dominado por las consultoras Standard & Poor's, Moody's y Fitch. La semana pasada, una investigación del diario Financial Times denunció que Moody's había calificado de forma incorrecta instrumentos de deuda europeos por varios miles de millones de dólares, asignando valores superiores a los debidos (ver Moody's en el ojo de la tormenta, 22/05/2008)

Hace cinco años, en 2003, IOSCO había redactado un código voluntario de conducta que esta semana fue mejorado una reunión en París, tras los problemas generados por la crisis financiera global.

"Creo que estos cambios al código de conducta ayudarán a enfrentar un número de cuestiones que han surgido como resultado de la actual crisis crediticia, en lo que concierne a cómo las agencias califican a los productos financieros estructurados", dijo Michel Panda, presidente del comité técnico de IOSCO, citado por Reuters.

Analistas han señalado que el sector de las agencias calificadoras está poco regulado, y han actuado con demoras para prevenir a los inversores sobre los riesgos de los complejos productos financieros estructurados, relacionados con préstamos hipotecarios en Estados Unidos.

Este tipo de consultoras también se encuentran en medio de un conflicto de intereses, ya que reciben un pago por parte de las compañías cuyas deudas o productos deben calificar. Las calificaciones sirven a los inversores que deben decidir qué producto financiero o acción comprar.

 

http://beta.americaeconomia.com/finanzas/calificadoras-cien-veces-no-debo.html

 

 

Telefónica S.A. y su sexto Informe Anual de Responsabilidad Corporativa - 2007

 

Indicadores sobre evolución de la RSE Telefónica S.A. ha presentado su sexto Informe Anual de Responsabilidad Corporativa correspondiente a 2007, en el que destaca como ejemplo de transparencia el lanzamiento de "ATLAS RC", una aplicación interactiva que muestra una selección de 53 indicadores sobre la evolución experimentada en aspectos de RC en más de 20 países en los que opera Telefónica. Entre estos indicadores destacan los índices de percepción - satisfacción de empleados, clientes y la sociedad en general- o la información medioambiental -emisiones electromagnéticas o estudios sobre impactos ambientales- y otros datos de interés como el número de empleados con afiliación sindical. Este informe de RC de Telefónica, que por segundo año consecutivo tiene una versión on line (www.telefonica.es/rc07), se convierte, a través de la evaluación de los objetivos planteados públicamente, en una potente herramienta para la gestión de la RC en la compañía, considerada como una de las empresas del Ibex-35 con mejores prácticas de Responsabilidad Social, según un estudio elaborado por UGT; líder en el ranking español, sectorial y europeo en Responsabilidad Corporativa, según The Good Company Ranking 2007; y una de las compañías preferidas por los inversores con criterios de sostenibilidad tales como FTSE4Good y DJSI. El informe acredita el avance de Telefónica S.A respecto a los objetivos fijados para el año pasado, destacando la aprobación y publicación de las políticas de Compras Responsables y de proveedores sociales del Grupo Telefónica; la ratificación por parte de de los Comités de Dirección del 80% de las sociedades del Grupo de los Principios de Actuación, y la implantación del proyecto "Experiencia Cliente" en todas las regiones, con el objetivo de aumentar la fidelización de los clientes. Además, la compañía desarrolló proyectos enmarcados en una Política de Uso Responsable de los Servicios en Internet; asumió nuevos compromisos autorregulatorios para fomentar un uso responsable de las TIC por parte de los menores, realizando acciones formativas para 100.000 niños; aportó 161 millones de euros a la universalización de los servicios de telecomunicación en Latinoamérica, y escolarizó a más de 52.000 niños a través de Proniño, el programa de Fundación Telefónica para erradicar el trabajo infantil. En su Informe, Telefónica dedica un apartado a la acción social y cultural, destacando la adopción de la metodología internacional LBG, con el fin de medir y evaluar mejor sus iniciativas en dicho ámbito. Esta metodología ayuda a las empresas a mejorar la gestión, medición e información de su colaboración y compromiso con la comunidad. Además, Telefónica, miembro fundador de LBG España, encargó a Corporate Citizenship la revisión de la correcta aplicación del modelo de medición LBG en 2007. En total, la inversión en acción social y cultural de Telefónica durante el ejercicio ascendió a 88,8 millones de euros. De esta cantidad, 51,1 millones correspondieron a Fundación Telefónica, que sigue siendo el motor de la acción social estratégica del Grupo con más de 700 proyectos, que beneficiaron a 39,8 millones de personas, de las cuales 37,8 millones -el 95%- se beneficiaron a través del uso de las TIC. Para el año 2008, la compañía se plantea 23 nuevos objetivos, entre los que se encuentran: mejorar la satisfacción de los empleados; lanzar el proyecto de diversidad e inclusión; implantar el Programa de Evaluación de la Cadena de Suministro bajo criterios de RC; extender la formación sobre los Principios de Actuación al 80% de los empleados; diseñar un Sistema de Gestión Ambiental homogéneo en todo el Grupo, y alcanzar los 100.000 niños beneficiados directamente por el programa Proniño. Telefónica es la primera multinacional española que proporciona información sobre todo el Grupo en su Informe RC, además de contar con una Comisión de RR.HH Reputación y Responsabilidad Corporativa del Consejo de Administración, que a lo largo del último ejercicio se reunió en cinco ocasiones. El último Informe de Telefónica está verificado por Ernst&Young, según los principios de la guía AA1000 y el Global Reporting Initiative (GRI) en la guía G3, con un nivel de aplicación de los principios GRI de A+ y cuenta con Informes de RC en quince regiones (España, Argentina, Brasil, Centroamérica –comparten informe El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá- Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay, Venezuela, Alemania, Irlanda, Reino Unido y República Checa). Mayo de 2008

Gestión ambiental y rentabilidad

HOY RESPONDE
Luis Alberto León
Consultor en productividad y calidad de Kallpa Group

SEPA QUÉ
4El ISO 14000 es una serie de estándares internacionales que certifican que la organización se preocupa por la preservación del medio ambiente y la prevención de la contaminación.
4El Certipyme es una certificación adecuada a las mypes peruanas. Tiene 3 niveles: formalización, procesos y productos.
4Implementar gestión ambiental rentable significa triple ganancia: reduce costos de producción, mejora el impacto ambiental y optimiza la estructura organizativa de la empresa.

4LUNA dijo:
¿Cómo se puede ser más rentable aplicando tecnologías limpias?

4Luis Alberto León contestó:
Al optimizar recursos o materia prima como el agua y la luz, reducimos el impacto negativo al medio ambiente y al mismo tiempo ahorramos costos.

4ROY34 dijo:
El tema de la protección al medio ambiente está dirigido básicamente a empresas grandes, ¿qué pasa con las mypes que no tienen suficiente capital para invertir en eso?

4Luis Alberto León contestó:
No siempre se requiere de un gran capital. Tener buenas prácticas también significa educar al personal de la empresa.

4H_PAUL dijo:
¿No cree que, más que proteger el medio ambiente, es una cuestión de reutilizar recursos?

4Luis Alberto León contestó:
A eso iba. En el caso de las mypes, ellas pueden implementar buenas prácticas de producción con el cuidado de las materias primas. Por ejemplo, si en el proceso de producción se utiliza agua, los efluentes deben ser tratados y aprovechados en otras actividades. Si una empresa de alimentos o de bebidas utiliza enfriadores que requieren de agua, luego de que esta se calienta podría ser aprovechada en otro proceso.

4H_PAUL dijo:
¿Y en ahorro de energía?

4Luis Alberto León contestó:
Muchas mypes consumen más luz de la que necesitan porque las paredes son oscuras o porque su infraestructura no permite la entrada de luz natural. Frente a esa situación, uno puede hacer mejoras como pintar las paredes con colores claros o colocar coberturas acanaladas o bloques transparentes en los techos. Además, en el verano se incrementa el uso de energía por el aire acondicionado. En este caso, se les debería decir a los trabajadores que asistan con ropa ligera adecuada para la ocasión.

4H_PAUL dijo:
¿Cuál es el organismo dedicado a orientar a las mypes?

4Luis Alberto León contestó:
El ente en tema ambiental es el Conam, pero existen programas dirigidos a las mypes que hacen uso de metodologías en gestión ambiental rentable, uno de ellos es promovido por la Cooperación Alemana. Además, en el mercado existen empresas consultoras especializadas en temas ambientales como el Centro de Eficiencia Tecnológica (CET), el Grupo Gea, Kallpa Group y otras entidades.

4SUSANA dijo:
¿Cuál es la responsabilidad social de las empresas ?

4Luis alberto León contestó:
Cada empresa tiene sus propias políticas, pero si una implementa prácticas de responsabilidad social, mejora su imagen y puede tener una mayor aceptación por parte de sus clientes. Si la empresa exporta, tiene mayor oportunidad de hacer negocios en la industria estadounidense o europea, que son muy exigentes con los temas de medio ambiente. Además, implementar buenas prácticas abre el camino para solicitar una ISO a las instituciones certificadoras.

4H_PAUL dijo:
¿Qué tipos de empresas pueden acceder a una ISO?

4Luis Alberto León contestó:
Toda empresa que produzca bienes y servicios puede acceder a la ISO 14000. En general, las ISO son voluntarias, no hay una normatividad que exija a las empresas contar con una certificación, pero se entiende que te hace más competitivo porque obtener una ISO 14000 es dar a conocer al mundo que has implementado una gestión ambiental que reduce el impacto .

4LUNA dijo:
¿Y cómo se obtiene una ISO?

4Luis alberto León contestó:
Cuando solicitas una ISO, tú indicas a la empresa certificadora qué parte o proceso de la empresa estás certificando. Por ejemplo, hay algunas empresas que utilizan aceite para sus transformadores eléctricos. Si el fabricante de este producto está certificado, tendrá instrucciones claras y precisas de cómo actuar frente a un derrame de aceite.

4SUSANA dijo:
¿Qué países son más exigentes con estas certificaciones?

4Luis Alberto León contestó:
Europa es más exigente en el tema de las certificaciones. Por ejemplo, si se exporta productos de madera para piso a Europa, el cliente exige que esa madera tenga una certificación de que la materia prima haya sido extraída de un bosque con manejo responsable. Por otro lado, en Europa el consumidor final está más sensibilizado con el tema ambiental y, muchas veces, verifica hasta la procedencia de los insumos utilizados.

http://www.elcomercio.com.pe/edicionimpresa/Html/2008-03-30/gestion-ambiental-y-rentabilidad.html

 

Centro Mexicano de Filantropía brinda acreditación de Empresa Socialmente Responsable (ESR)

POR LA ESPIRAL/RSE:Certificación presente de benificios futuros.
Claudia Luna Palencia

-Maseca y su labor de RSC
-La tendencia empresarial
-Beneficio en doble vía

Hace unos días, Grupo Industrial Maseca (GIMSA) recibió de parte del Centro Mexicano de Filantropía la acreditación de Empresa Socialmente Responsable (ESR) que encaja dentro del marco global de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), es decir, un distintivo en el presente que es pasaporte al futuro.
Este reconocimiento permite a las empresas consolidar su estrategia de mercado, dado que facilita su identificación ante inversionistas, clientes, competidores y la sociedad en general como una empresa que, más allá de la actividad de negocio, tiene una gestión responsable, ética y amigable con el medio ambiente.
De acuerdo con la filosofía de GIMSA, desde su fundación hace casi 60 años, la responsabilidad social es el compromiso que tiene como empresa ante la sociedad para elaborar productos de alta calidad, nutritivos y a precio justo.
La empresa regiomontana ha participado activamente en el desarrollo de sus clientes a quienes considera socios en la implementación de sus negocios. Al igual que a sus proveedores, especialmente los productores de maíz, con quienes mantiene una excelente relación de negocio.
Asimismo, promueve la gastronomía mexicana a nivel nacional e internacional; apoya a la comunidad en contingencias y desastres naturales, como los ocurridos recientemente en Tabasco y Chiapas, a través de la Fundación Gruma y el Patronato Cerralvo.
En los últimos meses GIMSA al igual que otras empresas que aspiran a obtener la certificación ESR se sometió a un proceso de autodiagnóstico, el cual mediante la revisión de 120 indicadores analizó el nivel de aplicación y desarrollo de su responsabilidad social.
Finalmente, hace unos días el Centro Mexicano de Filantropía aprobó una acreditación para el grupo comandado por Roberto González Barrera.

A COLACIÓN
Fundada en 1949, GIMSA, S.A.B. de C.V. (“GIMSA”) es el productor más grande de harina de maíz en México. GIMSA se dedica principalmente a la producción, distribución y venta de harina de maíz en México, la cual vende bajo la marca MASECA®. GIMSA cuenta con 17 plantas distribuidas en todo el país con una capacidad anual estimada de 2.4 millones de toneladas de harina de maíz.
La harina de maíz de GIMSA se utiliza principalmente en la elaboración de tortillas y otros productos relacionados.
Dentro de los resultados financieros reportados por la empresa, encontramos que el volumen de ventas de GIMSA disminuyó 1% a 448 mil toneladas durante el cuarto trimestre del 2007.
El volumen de ventas de harina de maíz creció 1% a 415 mil toneladas. Estos incrementos derivaron de mayores ventas a supermercados, ya que las tortillerías dentro de sus tiendas atrajeron consumidores mediante la promoción de tortillas a menores precios que las tortillerías de fuera; y mayores ventas a DICONSA, el programa de abasto rural del gobierno, el cual promovió la venta de harina de maíz a un precio menor.
El volumen de ventas de otros productos disminuyó 11% a 33 mil toneladas debido a la discontinuación del negocio de tortilla de GIMSA.
Las ventas netas aumentaron 11% a 2 mil 245 millones de pesos reflejando los incrementos de precios implementados durante el cuarto trimestre del 2006, los cuales fueron orientados a compensar parcialmente los mayores costos de maíz.
El costo de ventas como porcentaje de ventas netas aumentó a 72.7% de 70.4% principalmente como resultado de mayores costos de maíz. En términos absolutos, el costo de ventas aumentó 14%, debido primordialmente a los incrementos en costos de maíz ya mencionados.
En enero del año pasado, el gobierno mexicano y varios participantes en la cadena de suministro de maíz, harina de maíz y tortilla firmaron un acuerdo para fijar el precio de maíz y productos relacionados para prevenir aumentos significativos en el precio de la tortilla.
Como resultado, GIMSA acordó un precio de harina de maíz de 5 mil pesos por tonelada en todo México hasta finales de abril.
El 25 de abril del 2007, el gobierno anunció un segundo acuerdo que extendió el plazo hasta el 15 de agosto del mismo año. GIMSA se comprometió a mantener el precio de la harina de maíz hasta finales de marzo del 2008.

SERPIENTES Y ESCALERAS
Hasta la fecha no existe una definición internacionalmente aceptada y única de responsabilidad social corporativa o responsabilidad empresarial o responsabilidad social empresarial, a la que muchas veces se le confunde como sinónimo de sustentabilidad empresarial o práctica amigable con el medio ambiente.
Quizá sea porque al indagarse en los orígenes de los conceptos que pudieron llegar a parir a la RSC se encuentran autores como Coase (1960), con estudios sobre la relación de la empresa y la contaminación ambiental.
En “el problema del Coste Social”, Coase determinó el costo de transacción entre un propietario de un fábrica que generaba vertidos fluviales y los agricultores locales. El autor se planteaba como, al largo plazo, la instalación de un sistema de filtros aunque representaba un gasto inmediato para el empresario a la larga se convertía en un beneficio de doble partida por el lado del incremento de la rentabilidad y la aceptación social de los consumidores.
En 1970, Milton Friedman, uno de los padres del neoliberalismo económico e impulsor del monetarismo aseguraba de forma visionaria que tarde o temprano las grandes empresas ejercerían un rol esencial en el mundo, donde el quehacer de la política y el comercio tendrían muchos vasos comunicantes. Friedman no se equivocó.
Tres años después, K.J. Arrow, señaló en “social responsability and economic efficiency”, que las empresas estadounidenses con perfil transcontinental llegarían al punto de adaptar criterios constreñidos a la esfera de la acción de las políticas públicas en el sentido de la aplicación de los programas sociales.
De la RSC, el Libro Verde (The Green Paper) se refiere como “la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores. Ser socialmente responsable no significa solamente cumplir plenamente las obligaciones jurídicas, sino también ir más allá de su cumplimiento invirtiendo más en el capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores”.
Poco a poco van sumándose las empresas mexicanas a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) sabedoras de que los consumidores premiarán con su compra a las empresas comprometidas.

Diario Gestión de Perú destaca los conflictos sociales

La responsabilidad empresarial y el desarrollo económico

El Perú es hoy protagonista de uno de los ciclos de expansión económica más largos en la historia de América del Sur; los niveles de crecimiento manufacturero, alcanzando tasas de dos dígitos durante casi todo el año pasado.

Vienen mes a mes marcando nuevo hitos y nuevos retos, por lo que nuestro país es considerado por algunos expertos como un ejemplo y podría marcar una pauta para el desarrollo de la región.

Dicho crecimiento no se circunscribe únicamente a sectores tradicionales, como la minería, donde el efecto de la demanda de materias primas de la China se constituye como un motor sin precedente para el crecimiento; sino también se verifica en sectores manufactureros no tradicionales, que crecen por la dinámica del mercado peruano y por las ventajas que se consolidaron con el ATPDEA y que se verán ampliadas con el Acuerdo de Promoción Comercial que nuestro país ha firmado con los Estados Unidos.

Descontento y conflicto social

Sin embargo, el entusiasmo de este crecimiento macroeconómico contrasta con el alto nivel de descontento y conflicto social, que se vive en diversas partes del país, lo cual en muchos aspectos sigue impidiendo el despegue definitivo de la economía peruana y su paralelo desarrollo social integral.

La responsabilidad empresarial es un tema que viene siendo trabajado desde hace algún tiempo en el ámbito público y privado, como eje que aporta competitividad, sostenibilidad y desarrollo en las organizaciones y que es un imperativo de la gestión empresarial y no una simple y pasajera moda.

Son parte esencial de la responsabilidad de la empresa en la sociedad las buenas prácticas de gobierno corporativo y sanas políticas financieras, junto a las buenas prácticas de manufactura y respeto al medio ambiente, además del cumplimiento de estándares laborales y atención al factor humano.

Responsabilidad empresarial

Cada vez es más frecuente que se observen decisiones gerenciales enfocadas hacia el desarrollo de plataformas de responsabilidad empresarial que apoyan la definición e integración de prácticas éticas y socialmente responsables a la gestión de una organización, y que son necesarias para generar confianza en los mercados, como son el actuar de manera adecuada, asumir las consecuencias por aquello que se efectuó, conocer el impacto de dichas acciones, así como evidenciar sus riesgos, debilidades, oportunidades y fortalezas.

Cada paso del proceso productivo tiene oportunidades puntuales para ser éticamente responsables en la sociedad, integrando a los agentes de la cadena productiva y demás relacionados directos e indirectos, logrando un desarrollo sostenible de empresa y sociedad.

Es en este contexto que surge con más fuerza la necesidad de aplicar las iniciativas de responsabilidad corporativa, que buscan dar una solución, desde la perspectiva empresarial, a este profundo problema del país. Sin embargo, estos planes de los que tanto se habla, ¿constituyen la respuesta adecuada? ¿Cómo deben aplicarse? ¿Qué son? ¿Plantean realmente una solución o son simples paliativos o tímidas respuestas, fuera de la dinámica propiamente empresarial?

Al hablar de Responsabilidad Social, normalmente con el bien intencionado ánimo de sensibilizar al empresariado, se muestran iniciativas que buscan superar los problemas que como país nos afectan, como son los elevados niveles de pobreza, la falta de servicios públicos en educación y salud, principalmente.

Responsabilidad viene del latín "rispondere", dar una respuesta. Se trata de "responder" por los propios actos, como consecuencia del ejercicio de la libertad, del accionar libre de una empresa.

La empresa, si bien ejecuta actos económicos, es en esencia un grupo de personas que forman el "cuerpo", de ahí el nombre de corporación que se centra sobre su dimensión humana. La corporación surge por la iniciativa del empresario y actúa en la sociedad vía sus políticas y la oferta de bienes y servicios.

En este contexto, cabe preguntarse sobre el cómo realiza la empresa, su responsabilidad en la sociedad, cómo debe actuar. Es decir, ¿se trata de una responsabilidad "hacia fuera" con relación a la sociedad y sus problemas?, o debe actuar con relación a su propio entorno, ¿"hacia dentro"?

Una nueva mirada

Debemos mirar la responsabilidad corporativa como una estrategia de desarrollo para nuestras empresas, no hacia fuera, sino en el ámbito propio del proceso productivo de cada empresa, con una mirada "hacia dentro", poniendo a punto nuestras políticas, bajo las premisas de las buenas prácticas, no solo financieras, de gobierno o de producción, sino, y sobre todo, en los aspectos de las condiciones laborales y protección ambiental.

Generar esta nueva "cultura empresarial" al interior de cada empresa, tendrá una innegable repercusión "hacia fuera", un efecto multiplicador directo, perdurable y profundo, tal como se hiciera en su momento con el concepto de calidad total, extendido hoy en día en todo tipo de actividad.

Este es el ámbito social de la responsabilidad de la empresa, sin dejar de lado las acciones voluntarias de solidaridad, en favor de grupos diversos.

Es por tanto evidente que la empresa actúa en la sociedad, la cual es una compleja red de relaciones socioeconómicas, que no pueden aislarse unas de otras y en la cual nos encontramos inmersos todos, interdependientes los unos de los otros, por lo que los actos de unos repercuten directa o indirectamente, positiva o negativamente, en el bienestar de los otros, y por ende en el desarrollo y fisonomía del país.

El hecho de estar en el centro neurálgico de esta red de vínculos, supone un rol social protagónico ineludible, que debiera ser ejercido con un claro liderazgo empresarial. Por tanto, la responsabilidad corporativa es inherente al ejercicio de la libertad, y entonces irrenunciable.

Es un reto lanzado al empresario moderno que tiene ante sí la posibilidad de influir en la sociedad en la que vive, en forma directa y pragmática. Es también un imperativo que se le presenta, producto de los cambios sociales que traen los tiempos.

 

 

GRI recibe propuestas para mejorarlo

El GRI no es el final de la historia

AECA presenta una guía sobre gobierno corporativo y RSE que apuesta "por mejorar" los actuales indicadores del GRI

MADRID, 30 (EUROPA PRESS)

La Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) presentó hoy el cuarto de sus Documentos, que en esta ocasión lleva por título 'Gobierno y Responsabilidad Social de la Empresa', y en el que se apuesta "por mejorar" los actuales indicadores del Global Reporting Initiative (GRI), el principal estándar internacional de elaboración de memorias de sostenibilidad.

En opinión del profesor titular de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Valladolid, José Miguel Rodríguez Fernández, ponente principal del nuevo documento y encargado de presentar el texto ante el auditorio reunido en el Club Financiero Génova de Madrid, "el GRI no es el final de la historia".

En este sentido, el experto apostó por intentar "mejorar" los indicadores existentes en la actualiadad. "Los cerca de 80 indicadores con los que cuenta el GRI son demasiados. Hay que sintetizarlos", aseveró.

El documento pone en duda otro dogma: la 'Teoría de la Separación' entre gobierno corporativo y RSE, y argumenta que "la RSE engloba al gobierno corporativo y no al revés".

Por otro lado, el experto también defendió la implantación de una 'RSE Avanzada', cuya característica fundamental es que se "basa en la ética". "Sin embargo, es la 'RSE Instrumental' --basada en la reputación de la economía y el valor accionarial-- la que está de moda", reconoció Rodríguez.

En su documento, la AECA propone integrar la RSE en el Consejo de Administración de las empresas "y de ahí para abajo", así como identificar a todas las partes interesadas o crear una comisión de sostenibilidad en los consejos de administración, entre otros aspectos.

Según Rodríguez, los retos a los que se enfrenta la RSE "pasan por la innovación, dar mayor importancia a los intangibles y efectuar una triple cuenta de resultados".

La presentación de la Guía contó con la presencia de, entre otros, el presidente de AENOR, Manuel López Cachero, que aseguró que este documento servirá "para aproximar este concepto a la realidad".

España quiere que Cumbre de Lima mejore lucha contra cambio climático

EFE.- España confía en que la cumbre UE-Latinoamérica que se celebrará en Lima los días 16 y 17 de mayo siente las bases de una mayor cooperación entre ambas regiones en la lucha contra el cambio climático.

Así lo indicó el secretario general español para la Prevención de la Contaminación y el Cambio Climático, Arturo Gonzalo Aizpiri, en un encuentro con la prensa durante la primera Conferencia ministerial sobre Medio Ambiente entre la Unión Europea (UE), Latinoamérica y Caribe, celebrada hoy en Bruselas.

La reunión aprobó unas conclusiones que se elevarán a la Cumbre de Lima, dijo Aizpiri.

Explicó que el objetivo de España es "contribuir a una visión estratégica compartida de Europa, Latinoamérica y Caribe en relación el cambio climático que nos permita estrechar la cooperación y facilitar la negociación multilateral".

"Nos gustaría que de la cumbre de Lima resultara una cooperación birregional más estructurada para conseguir esos fines", añadió.

Según Aizpiri, la reunión celebrada hoy pretende dar a conocer "de primera mano" a los países de América Latina y Caribe los compromisos adoptados unilateralmente por la UE en el área del cambio climático, en particular el paquete de medidas anunciadas el pasado enero por la Comisión Europea.

Se trata de "un proceso de creación de confianza" entre ambas partes de cara a una mayor cooperación, explicó. Aizpiri señaló que la UE, Latinoamérica y el Caribe suman juntos 61 países, una parte "muy importante" del planeta que, de lograr un enfoque estratégico común, podría tener un impacto enorme en las negociaciones multilaterales de un acuerdo global contra el cambio climático.

El proceso de negociación de ese acuerdo "exige producir resultados de un modo muy rápido y efectivo", para lograr, según el Plan de Bali, tener un nuevo acuerdo multilateral de aquí a 2009, recordó.

España intervino en la sesión matinal de la Conferencia para dar a conocer las iniciativas de la red iberoamericana de oficinas de cambio climático y el plan iberoamericano de adaptación a ese fenómeno, como ejemplo de iniciativa regional que está llamando la atención como primer programa de alcance regional, precisó.

http://www.rpp.com.pe/detalle.php?nid=116865

APEC 2008 promoverá responsabilidad social corporativa

(RPP) Los representantes de las 21 Economías del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico, acordaron que en todo el 2008, año de la presidencia peruana en el Foro, se promueva el tema de la Responsabilidad Social Corporativa como prioritario en la agenda institucional, de manera que los Líderes de las Economías puedan invocar la implementación generalizada de las mejores prácticas de una buena ciudadanía corporativa, como complemento a la labor de los gobiernos en la mejora del ambiente de negocios y la prosperidad económica de la región Asia Pacífico.

Es importante resaltar que el Perú introdujo el tema de Responsabilidad Social Corporativa y la importancia del sector privado en el desarrollo de este rubro.

Durante la Primera Reunión de Altos Funcionarios y Reuniones Relacionadas-SOM I de APEC, del 19 de febrero al 3 de marzo del presente, los altos funcionarios pusieron en relieve, también, las posibilidades y proyecciones para avanzar en el tema de la integración económica regional este año.

En concordancia con lo establecido en la Cumbre APEC de Sidney, el año pasado, se acordó acelerar los esfuerzos para la promoción de la integración regional, así como llevar a cabo un diálogo para examinar la relación entre los flujos de inversión y el libre mercado.

Asimismo, se resaltó la importancia que ha tenido la tecnología de la información en la promoción del comercio, la inversión, el crecimiento económico y la prosperidad de las economías de APEC en los últimos 10 años.

Por ello, las Economías Miembro solicitaron al vicecanciller Gonzalo Gutiérrez su preocupación por la falta de cumplimento del Acuerdo sobre la Tecnología de la Información (ITA, por sus siglas en inglés), que prevé la reducción de los aranceles que gravan a los insumos y productos tecnológicos.

También se acordó establecer una Unidad de Apoyo para las Políticas de APEC, la cual se encargará de promover la capacidad analítica y de evaluación, así como asistir a las Economías Miembro en la coordinación para el desarrollo de los principales temas de la agenda APEC.

Los altos funcionarios de APEC reafirmaron el apoyo a las negociaciones que se realizan en la Organización Mundial de Comercio (OMC), a través de la ronda de Doha, resaltando sus recientes resultados positivos y comprometiéndose a trabajar hacia una conclusión exitosa que muestre avances reales en lo referido al comercio internacional. APEC reconoce la importancia de la OMC como el sistema que garantiza el desarrollo del comercio multilateral.

RSE en Chile.

A propósito del último curso en la Álvaro Hurtado.

KLM establece referencia en compensación de emisiones de CO2

AMSTELVEEN, 3 de marzo del 2008 - Siguiendo su objetivo de ser un líder de la aviación "sostenible", KLM Royal Dutch Airlines informó hoy el lanzamiento de un nuevo servicio de compensación de emisiones de CO2; CO2ZERO.

Informado durante la conferencia internacional "Dialogue Event" en Holanda, esa iniciativa tiene como objetivo facilitar, a los clientes de KLM, la compensación de las emisiones de CO2 generada durante un vuelo, gracias a una servicio fiable y sencillo, directamente integrado a los procesos de reserva y de documentación en línea. Cada Euro invertido será utilizado a 100% en proyectos "Gold Standard" enfocados en energías renovables en todo el mundo. Los proyectos "Gold Standard" son certificados con el rango más alto en términos de compensación de CO2 y gozan del completo apoyo del "World Wide Fund for Nature" (WWF) en Holanda.

Como resultado del compromiso de KLM con su responsabilidad en la protección del medio ambiente, la compañía holandesa tomó numerosas medidas en los campos de la energía y de la reducción de emisiones de CO2. KLM reconoce el reto que representa para la industria aérea limitar su impacto medioambiental, sin embargo cree también en un esfuerzo colectivo. Por esa razón, KLM ofrece a sus clientes este servicio para convertir sus vuelos en vuelos C02 neutrales, como un compromiso individual y voluntario, en paralelo a las acciones e inversiones de KLM. CO2ZERO es sencillo de utilizar y representa la manera más eficiente y económica de asegurarse de una reducción de CO2 ya que cada Euro gastado será destinado 100% al desarrollo de proyectos de compensación "Gold Standard".

El programa CSR de KLM es una estrategia a largo plazo que establece un enfoque colectivo. Es la razón por la cual, KLM organiza hoy una conferencia internacional de dialogo, "Dialogue Event", a fin de implicar a todos los actores y compartir visiones para ganar el reto de asegurar un futuro sostenible. Peter Hartman, Presidente y Director de KLM comentó: "KLM es reconocida como la mejor compañía en términos de vuelos con bajo consumo energético. Nuestros resultados han, por ejemplo, convencido al "World Wide Fund for Nature" en Holanda de asociarse con nosotros para demostrar juntos que las cosas pueden ser hechas de manera diferente en la industria aérea. Es solamente con esa interacción harmoniosa que podremos seguir adelantando hacía una aviación sostenible". Johan van de Gronden, Director del "World Wide Fund for Nature" en Holanda comentó: "Apoyamos totalmente al nuevo servicio de compensación de CO2. Pensamos que es una buena idea ofrecer a los pasajeros una oportunidad sencilla de reducir su impacto en el medio ambiente".

http://usa.invertia.com/noticias/noticia.aspx?idNoticia=200803031814_TRM_69400189&idtel=

Nuevas formas de potencar RSE en España.

Consejo Estatal de la RSE en España y ¿ahora cómo?

Las alianzas público-privadas y la RC de la Administración deberían ser dos de sus prioridades

Núm. 191 | 19.02.2008

La llegada de un Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas es una noticia de notable interés para la evolución de esta materia en España. Indica, sin duda,  la voluntad del Gobierno de  jugar algún papel en su desarrollo  y le dota de cierta institucionalidad.

Es muy pronto, sin embargo, para  echar las campanas al vuelo. Lo aconsejable es la prudencia, la toma de distancia y la consideración de que lo relevante no es el nacimiento del Consejo sino cuál vaya a ser su función.  Aunque se han anticipado algunos datos al respecto, la información todavía es imprecisa.

En esta línea, esperamos que el Consejo supere los lugares comunes de la difusión, sensibilización y desarrollo de la Responsabilidad Corporativa para apropiarse de atribuciones más propias de su naturaleza.  Es decir, las de un órgano de carácter estatal tan diverso en su composición y, por tanto, capaz de dar una visión amplia de la realidad social y ambiental española. Por ejemplo,  sería interesante que  asumiera, entre otros, dos objetivos: orientar  las alianzas público-privadas  y sustanciar una política de responsabilidad social para la Administración Pública.

La globalización obliga cada vez más a utilizar un modelo de gestión económico, social y ambiental que requiere del trabajo conjunto de todas las partes.  Gobiernos, empresas  y organizaciones civiles se deslizan hacia nuevos espacios de convivencia y trabajo para afrontar los problemas que afectan a la sociedad en su conjunto.  Aunque ya se ha producido cierto grado de evolución natural en este proceso, fruto de la urgencia de asuntos como el cambio climático, es  conveniente fomentar esta dinámica  y desarrollar un aprendizaje en este tipo de alianzas. El Consejo, como instrumento público que desea promover el compromiso social y ambiental privado, debería ser la entidad pública que creara un marco de trabajo para estas  colaboraciones.

En concreto,  un Consejo Estatal de la RSE sería la plataforma perfecta para definir los asuntos prioritarios de intervención social y ambiental en España. Un diagnóstico de este tipo tendría dos efectos positivos. Por un lado, constituiría una herramienta inestimable para alinear esfuerzos  públicos y privados -potenciando la eficiencia  y el impacto de las iniciativas tanto individuales como conjuntas-, lo  que sin duda permitiría profundizar en los problemas más relevantes, alcanzar mayores logros y  facilitar mediciones más precisas de estos mismos impactos. Esta información se convertiría, por otra parte,  en un elemento de referencia para  las entidades que evalúan a las empresas españolas  en términos de sostenibilidad.  Conocidos los problemas y necesidades, podrían entrar a valorar  la coherencia de las políticas de RC de las compañías con mayor objetividad.  

A través del  Consejo Estatal de RSE  la Administración podría encontrar un nuevo espacio para la colaboración internacional con las multinacionales españolas. Si el Consejo tuviera atribuciones específicas en el campo de las estrategias y colaboraciones vigentes en la cooperación internacional sería viable afrontar una difusión estratégica y organizada de las prácticas empresariales de RC fuera de nuestras fronteras. Los Fondos de Ayuda al Desarrollo y los Mecanismos de Desarrollo Limpio son algunos ejemplos de dinámicas de trabajo público-privado directamente relacionadas con la RC que ya están en funcionamiento.
 Tal idea viene reforzada por el hecho de que las empresas multinacionales españolas y la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) mantienen intereses comunes que se podría formalizar en una política conjunta de Responsabilidad Corporativa, articulada desde este Consejo Estatal. La celebración en noviembre del  segundo taller de RSE de Fundación Carolina titulado "La cooperación exterior en América Latina: las empresas españolas y las alianzas público-privadas"; y el contenido del Plan Director de la Cooperación Española 2005-2008, apuntan en esta dirección.

Precisamente este último documento afirma que  la Cooperación Española "dirigida a aumentar las capacidades económicas, atenderá, preferentemente, a estos seis aspectos: apoyo a la micro y pequeña empresa y a la empresa de economía social; fortalecimiento de los sectores productivos; dotación de infraestructuras; fortalecimiento de las capacidades institucionales; apoyo a la inserción internacional; y apoyo a las cooperativas de comercio justo". Un enfoque compartido por los proyectos de Responsabilidad Corporativa de muchas multinacionales que apuestan por las mismas líneas de intervención.

Por último y no menos importante, el Consejo Estatal de la RSE debería venir a desarrollar la responsabilidad social y ambiental de la propia Administración del Estado y de todo el entramado de empresas públicas que de ella dependen.  Es prioritario que el Consejo profundice en la coherencia del discurso público de promoción de la RC y lo aplique a sus propias actividades, asumiendo sus estándares y principios para ponerlos en práctica en todas sus herramientas de gestión. La empresa pública es en cualquier caso empresa y el Estado, el mayor gestor y administrador, por tanto, no puede eximirse de la práctica y el ejercicio de la Responsabilidad Corporativa. El ejemplo de otras administraciones europeas, como la británica, pone de manifiesto cuán lejos se encuentra España de la vanguardia en estos temas.

El Consejo Estatal de la RSE puede llegar a ser un potente dinamizador de la Responsabilidad Corporativa, elevando su grado de eficiencia, impacto y difusión. Una  verdadera herramienta  del siglo XXI definida por la innovación, el conocimiento y el compromiso social que lleve a las empresas  y la Administración española a ser un referente en Responsabilidad Corporativa. Esta debe ser la apuesta, sin embargo,  por ahora lo que queda es mantenerse a  la expectativa.

 

http://www.responsables.biz/editoriales/Consejo-Estatal-de-la-RSE-en-Espana-y-ahora-como

 

 

ISO 2600: ¿Más allá de RSE?

Buscan extender prácticas empresas con certificación de responsabilidad social
Fecha: 18 de febrero del 2008 Reportero: Gabriel Fernández Fuente: Once Noticias

La mala imagen que pueden dar a las grandes empresas sus proveedores o distribuidores al incumplir leyes ambientales o laborales afecta significativamente su negocio.

Laura Iturbide, directora del Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac, expresó: "efectivamente muchas veces las grandes empresas no saben con quién trabajan y al final lo que nos decía una empresa clave, no importa qué tantos monitores pudiera hacer buenos, si el distribuidor no apoyaba al consumidor a hacer una buena elección".

Empresas que cumplen con certificaciones de responsabilidad social buscan hacer extensivas estas prácticas a sus cadenas de producción y de venta.

"Estamos en un nivel de las empresas grandes, esas empresas que sus corporativos están en Europa o en Estados Unidos y que por mandato de sus oficinas centrales les llegan los lineamientos o que cumplan con algunos estándares y con las PYMES vamos un poco rezagados", comentó Jorge Reyes, de IDEA Responsabilidad Social, de la Universidad Anáhuac.

Pero no sólo las trasnacionales están preocupadas por la responsabilidad social en los países industrializados y en desarrollo, organismos sindicales, ong ambientales y laborales, instituciones académicas y organismos internacionales desarrollan una nueva norma ISO a nivel global.

"Están todos los temas laborales, el tema de los derechos humanos, la relación con los inversionistas, con los clientes, los proveedores, el gobierno, los accionistas y las últimas dos áreas son la parte de medio ambiente y el impacto social y comunitario que pueda tener la empresa", indicó Jorge Reyes.

"La ISO 26000 es la última generación de la calidad, porque una empresa que no produce con calidad y que no compite en lealtad y que no valora a sus asociados como el activo más importante de su empresa, es una empresa que no va a poder subsistir en el largo plazo", apuntó Laura Iturbide.

Esta norma de ISO 26 mil podría estar listo para el año 2010.

Colombia: RSE rentable

 

Empresas con responsabilidad social

Enrique Camacho Matamoror "La responsabilidad social de las empresas en Colombia, no es solamente un componente filantrópico, es un aspecto que puede resultar altamente rentable para las compañías". Así lo consideró Enrique Camacho Matamoros, presidente de Pizano, y quien participó ayer del Foro de Gerentes promovido por la Cámara de Comercio de Pereira. La responsabilidad social no debe aplicarse con una visión de retribución inmediata, por el contrario es una inversión a mediano y largo plazo, que indudablemente beneficiará a la empresa que lidere el proceso. El Presidente de Pizano S.A. consideró de otra parte que la Ley Forestal, que actualmente hace trámite en el Congreso de la República, no satisface totalmente las expectativas de productores, comercializadores y el país en general, "se quiere diseñar la cosa perfecta y no se llegará a nada, la Ley Forestal puede tener imperfecciones, pero mientras tanto se puede trabajar con ella", consideró Camacho Matamoros. "Se podría pensar en una Ley Marco y a partir de allí, complementarla; pero ahora estamos presenciando la intención de abarcar todo y solucionar todo, con un muy seguro resultado de insatisfacción". Frente a la compañía Pizano S.A., el directivo explicó que a la fecha ha crecido paralelo al crecimiento del PIB, casi del 6 por ciento, muy de la mano de las industrias de la construcción, madera y muebles. "Pese a las dificultades de la revaluación ha sido un sector en constante crecimiento, del orden del 15 por ciento llegando a ventas en el último año de 191 mil millones de pesos, y utilidades de 20 mil millones después de impuestos", dijo.

RSE y rentabilidad

Un buen programa de RSE mejora la rentabilidad empresaria 
 
   
Estudios recientes demuestran que, a nivel mundial, las compañías que desarrollan programas de RSE obtienen mayores beneficios que aquellas que no implementan ningún tipo de acciones. La mayor exigencia proviene de los mismos consumidores.

 

 

Casos paradigmáticos  
 
En un contexto en el que los consumidores son cada día más exigentes y participativos, la Responsabilidad Social se impone en el mundo empresarial, no sólo como un factor de buena voluntad sino como una ventaja competitiva.

 

 
  Está comprobado que la RSE contribuye a la generación de una imagen de confianza de las empresas y sus directivos hacia los mercados. 
 
  "La cultura global de las organizaciones está alineándose hacia una competitividad sostenible que tiene como paraguas a los conceptos que podemos encuadrar bajo la RSE, entendiendo que no hablamos de un corpus cerrado sino en movimiento", afirma Laura Dellacasa. 
 
  En Argentina las acciones de RSE más comunes realizadas por las empresas son las vinculadas con la comunidad. 
 
  Los especialistas aseguran que las empresas que logran superar estos inconvenientes y poner en marcha planes de RSE, logran importantes beneficios para su negocio.  

  
    
"Hoy es cada vez es más difícil diferenciarse por el producto, lo que más importa es el valor extra que la empresa otorga al cliente/consumidor", asegura Laura Dellacasa, directora de la consultora especializada en Responsabilidad Social Empresaria, DellaCasa & Castillo Consultores.

 

Diversos estudios demuestran que, a nivel mundial, las compañías que desarrollan programas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) obtienen mayor rentabilidad y beneficios que aquellas que no implementan ningún tipo de estas acciones.

 

Es que está comprobado que la RSE contribuye a la generación de una imagen de confianza de las empresas y sus directivos hacia los mercados.

 

Para demostrar esta afirmación, sólo bastan algunos ejemplos. En 1991, la compañía General Electric sufrió un duro embate a sus finanzas, luego de que se difundiera en Estados Unidos el documental "Deadly Deception: General Electric, Nuclear Weapons and Our Environment" (Decepción mortal: General Electric, armas nucleares y nuestro medioambiente). El film, que mostraba los efectos que los experimentos secretos y los deshechos tóxicos nucleares arrojados por la compañía durante 21 años en Hanford, Washington, habían producido en la población de la región, generó un fuerte rechazo de la sociedad norteamericana hacia la empresa, que se tradujo en una disminución de las ganancias de la firma.

 

Con el objetivo de revertir la imagen negativa de la empresa y reparar el daño ocasionado, en 2004 General Electric lanzó el programa Ecomagination, orientado a la producción de artículos medioambientalmente más sustentables. Los resultados fueron altamente positivos: desde su lanzamiento, su gama de productos "amigables con el ecosistema" registra un ritmo de crecimiento de 100% anual, y hasta 2007 reportaba una rentabilidad de 12.000 millones de dólares.

 

Otro caso notable es el de la empresa de cosméticos brasileña Natura. La compañía nació a comienzos de los 70 ya con la premisa del respeto por la sociedad y el medio ambiente. De a poco, y siempre atenta a su compromiso con la responsabilidad y ética corporativa, la empresa fue ganado terreno en el mundo de la cosmética. Hoy la firma cotiza en bolsa, y su valor corporativo es el 113% del total de sus ventas, mientras que el de L´Oreal, su mayor competidor, es 33%, casi cuatro veces menor.

 

La situación local
"La cultura global de las organizaciones está alineándose hacia una competitividad sostenible que tiene como paraguas a los conceptos que podemos encuadrar bajo la RSE, entendiendo que no hablamos de un corpus cerrado sino en movimiento. Desde los organismos internacionales como Banco Mundial, Cepal, Unesco, BID, Pacto Mundial, WBCSD, etc. se está imprimiendo nuevas conceptualizaciones sobre el rol social de la empresa. Ya no es solamente la responsabilidad sobre las ganancias, sino que se tiene en cuenta otros impactos, como el social, al medio ambiente, la ecoeficiencia, la transparencia en la información, los derechos humanos", afirma Dellacasa.

 

Atentas a esta nueva tendencia, cada vez más empresas argentinas deciden iniciarse en el camino de la RSE.

 

En este sentido, Teresa Castillo, co-directora de D&C Consultores, señala: "Hoy los inversionistas también están evaluando la conducta socialmente responsable de las empresas y esto las grandes empresas lo están viendo. Además es importante destacar que las Pymes, se están acercando cada vez más a las consultas, participan de encuestas, eventos y han comenzado a trabajar desde adentro, inversamente a lo que sucede con las grandes compañías, que empiezan por lo externo (la comunidad)".

 

En Argentina las acciones de RSE más comunes realizadas por las empresas son las vinculadas con la comunidad. A la cabeza de los programas más elegidos por las compañías locales se encuentra el voluntariado corporativo.

 

Independientemente de qué tipo de acciones de RSE se elija poner en marcha, lo importante –destaca Castillo- es lograr que sean voluntarias y no impuestas, para aumentar la eficacia y eficiencia propia y lograr una competitividad sostenible.

 

 

 

Beneficios de la RSE

"A las empresas muchas veces les cuesta trabajar con la resistencia al cambio, implicar horizontalmente a todas las gerencias e incentivar a que la alta gerencia entienda los alcances y la sinergia de las acciones que implican una mirada a mediano y largo plazo, tal como se hace con el negocio cuando se piensa en perpetuar en el tiempo y no en el hoy o mañana. Otra dificultad que se les presenta es comprender y esforzarse por tener en cuenta nuevas políticas, debido a que así como vienen trabajando les resulta económicamente rentable", afirma Dellacasa.

 

Y concluye: "Entender la triple generación de valor y aplicarla es tarea difícil".

 

A pesar de ello, los especialistas aseguran que las empresas que logran superar estos inconvenientes y poner en marcha planes de RSE, logran importantes beneficios para su negocio. Los principales son:

 

• Posibilidad de captar, retener y desarrollar trabajadores más motivados y comprometidos
• Instalación en la sociedad de una imagen positiva de la empresa
• Mejora de la reputación con los proveedores y accionistas
• Obtención de mejores oportunidades de negocio
• Creación de un vínculo más estrecho y armónico con la sociedad
• Aumento de la eficiencia y reducir costos
• Diferenciación de sus competidores
• Mayor capacidad para responder a las demandas de los nuevos "consumidores comprometidos" un grupo que está en pleno ascenso en todo el mundo.

 

Un ejemplo argentino

El Grupo SESA Select, que hace más de 25 años trabaja proveyendo soluciones integrales en recursos humanos y personal temporario en el país, lleva ya incorporado el concepto de Responsabilidad Social desde su nacimiento, como parte de su esencia.

 

"Desde su fundación, el Grupo SESA ha mostrado un verdadero compromiso con el cuidado de su personal, con el entorno donde desarrolla su actividad y con la comunidad en general. Hoy que somos una empresa mucho más grande, con 31 sucursales, nos hemos visto obligados a canalizarlo a través de un área y focalizarnos en tres puntos", explica Elsa Zorrilla, Responsable de Asuntos Sociales y corporativos de SESA Select.

 

Los tres ejes sobre los que se desarrollan las acciones del grupo son: empleabilidad, erradicación del trabajo infantil e inclusión.

 

Dentro de la primera categoría, la compañía cuenta con el programa oficina móvil, que consiste en el reclutamiento y selección de personas en lugares públicos, y que está articulado con instituciones educativas, gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil. La iniciativa, que se lleva a cabo en Rosario y localidades vecinas, reclutó el año pasado un total de 4070 postulantes.

 

En el mismo sentido, la empresa mantiene un convenio con el gobierno de Tucumán para la generación de 5500 puestos de trabajo y la implementación de acciones destinadas a combatir el trabajo en negro. Además participa y apoya distintos programas oficiales y de entidades independientes vinculados a la promoción y generación de empleo.

 

En materia de trabajo infantil, el Grupo SESA desarrolla un programa de guarderías infantiles destinado a los hijos de los cosechadores de uvas, con el objetivo de evitar que los trabajadores lleven los niños consigo a las bodegas. A su vez, la compañía forma parte de la comisión directiva del Conaeti, que es la red de empresas que trabajan junto al Ministerio de Trabajo en la prevención y erradicación del trabajo infantil.

 

En materia de Trabajo Infantil, el Grupo SESA desarrolla el programa "Wawa" (Niño/Niñez en quechua), que contempla la creación y soporte de guarderías infantiles destinadas a los hijos de trabajadores de las cosechas y el apoyo a escuelas rurales para combatir la deserción escolar. Estas acciones se realizan puntualmene en Mendoza y en el Noroete argentino. En este mismo eje, la empresa participa activamente de la red de empresas que trabajan junto al Ministerio de Trabajo en la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAETI).

 

En cuanto a la inclusión, el grupo es reconocido por su gran población femenina (55% de su staff permanente), ya sea en posiciones de línea como jerárquicas A su vez, la empresa apoya iniciativas de distintas organizaciones que trabajan el tema de la inclusión de personas con capacidades diferentes– como es el caso de la campaña "Por que se cumplan" de la Usina- y está en proceso de incorporación de empleados con estas capacidades en su plantel permanente.

 

Desde la empresa señalan que los resultados logrados por los distintos programas realizados hasta el momento fueron más que satisfactorios.

 

"La respuesta ha sido siempre muy positiva. La gente adhiere en forma natural a estos ejes estratégicos porque tienen que ver con la esencia cultural del grupo. El nivel de participación interna es muy alto y recibimos continuas inquietudes y propuestas a implementar de parte del personal,  lo que sirve para evaluar el sentido de pertenencia de la gente. Externamente, los buenos resulados los vemos en la cantidad de empresas u organizaciones que nos contactan porque están interesadas en articular acciones de responsabilidad empresaria con nosotros" afirma Zorrilla.

 

María Eugenia Baliño

 

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